A Associação Comercial e Industrial de Ituverava (ACII) em parceria com a empresa Cláudio Tavares – Consultoria Empresarial vem proporcionando aos associados da entidade uma consultoria empresarial baseada no diagnóstico da empresa em seu atual momento.

A pandemia do novo coronavírus (COVID-19) que em 2020 abalou toda a Economia mundial continua gerando ainda marcas de incertezas de uma rápida recuperação em 2021, desta forma muitas empresas tanto de pequeno, médio ou grande porte tiveram suas atividades prejudicadas por inúmeras situações criadas pelo efeito da pandemia.

O intuito do projeto da ACII é oferecer uma orientação aos empresários buscando através do diagnóstico a situação real que as empresas estão enfrentando nesse período conturbado de incertezas. Essa consultoria facilita os empresários a buscar recursos e ferramentas específicas para cada dificuldade apontada pelo projeto da ACII.

Atualmente, as empresas tiveram que se reinventar para estarem perto dos consumidores e isso trouxe novos desafios aos empresários que também tiveram que se adaptar e se renovar em seus negócios para a atual realidade.

Com isso, a ACII através da parceria com a empresa de consultoria propõe esse diagnóstico gratuito aos seus associados que buscam enfrentar o atual momento econômico que o mundo está passando e atravessar esse período atual para prospectar condições melhores de trabalho no pós-pandemia.

O consultor Cláudio Antônio Tavares também é professor da FFCL (Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ituverava) nos cursos de Administração e Ciências Contábeis. Ele é Mestre em Gestão e Desenvolvimento pela UNESP, e se dispõe através da ACII, apoiar os empresários de Ituverava buscando somar na atual realidade quando a classe empresarial está sofrendo diariamente com os efeitos da pandemia que mexe com empresas e consumidores no geral.

Cláudio explica que a pandemia mostrou mais profundamente ao empresário a necessidade de uma consultoria empresarial para alinhar pontos estratégicos que devem ser corrigidos a tempo para não ocasionar em um fechamento de um CNPJ. “Ao verificarmos o cenário atual, percebemos que muitas empresas não conseguiram se manter por falta de controles financeiros, ou seja, não tinham noção nem sequer de seus custos fixos, por falta de controles bem definidos”, observou o consultor.

“A consultoria ajuda a mapear todos os custos, despesas fixas e variáveis, levantando toda questão financeira e até mesmo a precificação dos produtos, descasamento entre pagamentos e recebimentos e assim chegando à necessidade ou não de capital de giro”, esclarece.

“Com esses cálculos podemos diminuir gastos desnecessários e com isso maximizar o resultado final da empresa, através de ferramentas de análises e gerenciamentos que poderão ser bem direcionadas a cada empresa atendida”, completa Cláudio.

O consultor informa que existem ferramentas que podem ser utilizadas para que empresas de pequeno porte consigam caminhar mediante as dificuldades da pandemia. “Existem várias ferramentas para o gerenciamento administrativo e financeiro, e não é pelo fato da empresa ser de pequeno porte que não deve ter tais controles”, lembra.

“Ao contrário do que muitos empresários pensam, a empresa pequena tem suas peculiaridades e diferenças, mas a complexidade do mercado e a concorrência são para todos, grandes e pequenos, sai na frente a empresa que tem controle e consegue de alguma forma se antecipar a possíveis problemas financeiros que o mercado possa oferecer”, destaca. “Planejamento e precaução são duas palavras que devem andar lado a lado no mundo empresarial neste momento, a pandemia veio de surpresa e mostrou que devemos buscar ferramentas diárias para administrar nossos negócios e que sim, essas ferramentas existem e estão funcionando na pandemia para empresas que as colocam em prática” , aponta o consultor.

O consultor Cláudio ressalta ainda a importância da consultoria empresarial mesmo no pós-pandemia, quando se vê um novo mercado daqui para frente junto com a nova visão do consumidor e o comportamento do mercado no futuro. “Sem dúvida, a consultoria não deve ser vista apenas como salvadora da pátria no momento de dificuldade, ou seja, ela resolve nesse atual momento, mas ao passar pela turbulência ainda fica algumas questões que talvez serão resolvidas com um planejamento mais aprofundado de médio a longo prazo, isso deve ser seguido por empresários que querem crescer o seu negócio e não ficar estagnados no mercado”, alerta o consultor.

“Toda empresa que quer crescer deve ter um planejamento financeiro anual, bem como fluxos de caixa e outras ferramentas que lhe mostrem o quanto a empresa está gerando de margem líquida, margem operacional e assim ter a certeza sobre possíveis investimentos e melhorias em seu negócio”, lembra. “A pandemia serve para sairmos mais fortes e aproveitarmos as oportunidades do novo mercado que está por vir, acreditamos que a Economia não será a mesma nos próximos anos e o momento de se preparar é agora para construirmos bases sólidas e aproveitarmos o novo tempo que está por vir”, define o consultor.

Agende sua consultoria na ACII pelo telefone: (16) 3830-8900.